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聚焦?會(huì )議‖ 2023年度會(huì )議
回顧2023年盡管過(guò)程艱辛曲折，但公司管理層凝心聚力，共克時(shí)艱為進(jìn)一步推動(dòng)公司發(fā)展做出了貢獻。理性分析2023年工作成效，科學(xué)謀劃2024年工作安排，激勵公司2024年錨定新目標，奮進(jìn)新征程。
“安陽(yáng)亨通路業(yè)有限公司2023年度會(huì )議”在公司會(huì )議室召開(kāi)，會(huì )議由總經(jīng)理張海林主持，全體員工參加了此次會(huì )議。
張海林總經(jīng)理首先對全體員工表示了感謝，感謝大家在過(guò)去一年的努力付出和辛勤工作，通過(guò)大家的共同努力，公司在過(guò)去一年取得了令人矚目的成績(jì)。 張總經(jīng)理從多個(gè)方面對公司過(guò)去一年的工作進(jìn)行了回顧和總結，并對相關(guān)部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行了表彰和鼓勵，同時(shí)，指出了公司目前存在的一些問(wèn)題和挑戰。他強調，面對激烈的市場(chǎng)競爭和不確定的經(jīng)濟環(huán)境，公司必須保持警覺(jué)，加強創(chuàng )新能力和市場(chǎng)敏銳度，不斷提升競爭力，使公司得到長(cháng)足穩定的發(fā)展。
要深化理論學(xué)習，提升綜合素能；以理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習實(shí)現綜合素質(zhì)和能力水平的提升；要完善體系建設，夯實(shí)管理基礎；強化以制度管人，用流程管事優(yōu)化完善前后臺各項工作流程;要狠抓項目策劃，提高履約能力。
張總經(jīng)理對公司未來(lái)的發(fā)展提出了明確的規劃和目標。他表示，公司將加強員工專(zhuān) 業(yè)技能培訓和職業(yè)發(fā)展規劃，激勵員工創(chuàng )新思維和團隊合作能力，為公司的長(cháng)遠發(fā)展奠定人才基礎；完善各項規章制度；強化項目成本意識；落實(shí)《三管三控一協(xié)調》管理模式；強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，保障公司業(yè)務(wù)持續性；提高項目盈利水平，增加員工薪酬福利。
此外，張總經(jīng)理還特別強調了企業(yè)社會(huì )責任的重要性。他表示，公司將積極履行社會(huì )責任，關(guān)注環(huán)境保護和公益事業(yè)，積極參與社會(huì )公益活動(dòng)，樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象。
會(huì )議的最后，張總經(jīng)理感謝全體員工的參與和支持，并表達了對全體員工的期望和祝福，希望大家繼續保持團結協(xié)作的精神，共同努力，為公司的未來(lái)發(fā)展做出更大的貢獻。
